За серију ЕССЕНЦЕ Бест & Блацк Овнер, уредница посла и новца Маркуита К. Харрис и њен тим уче о успонима, падовима и међу-пословима у вођењу посла.
Као што каже стара изрека, понекад је одбијање једноставно Божје преусмеравање. Ниједна пословица не би могла боље објаснити Оснивач Лип Бар-а Предузетничко путовање Мелисе Батлер.
Започевши каријеру у корпоративној Америци, рођена Детроиткиња направила је драстичан помак када је одлучила да постане предузетник за лепоту. Фрустриран недостатком разноликости и прекомерним хемикалијама које се користе у редовним козметичким производима, Батлер је одлучио да створи веганске ружеве без окрутности који би нарушили савремене лепотне стандарде. Својим смелим приступом и јединственим избором боја које привлаче пажњу, Бутлер је ручно манифестовала, истраживала и креирала сопствене козметичке производе, на крају се пробијајући до пра-телевизије на АБЦ-у Схарк Танк . Иако је, уместо да привуче инвеститоре за свој бренд лепоте Тхе Лип Бар, Батлер се суочила са сумњама који су инсистирали на томе да никада неће добити тржишни удео у послу попут њеног.
Упркос одбијању јавности, Бутлер је остала верна својој визији, настављајући да ствара еколошки прихватљиве, живописне производе на било који начин неопходан за разнолику клијентелу. Побуњеник сам са циљем да променим начин на који људи размишљају о лепоти, каже Батлер.
Сад то можете наћи Схарк Танк производа одбацивања на полицама Таргетс-а широм земље и непрекидно постаје снага у свету козметике. Напред истражујемо Бутлерово путовање и шта је потребно за вођење успешног бренда.
Води нас кроз ране фазе предузетништва и изградње бренда Тхе ЛипБар?
Прве три године, сваки појединачни производ који је Лип Бар продао долазио је из мојих голих руку. Радио сам испуњење, развој производа, услугу купцима, брендирање, све. Али тако изгледа предузетништво за многе ако немате ресурсе. Иако сам имао страст. Била сам одлучна да променим начин на који жене размишљају о лепоти. Циљ ми је био да оспорим лепотни стандард. У 2010. години био сам толико фрустриран индустријом лепоте и чињеницом да је она причала врло линеарну причу о томе шта је лепота и фалсификовала ову идеју да је лепота нешто што треба створити уместо да већ постоји. Моја открића [довела су до мене] како правим ружеве у кухињи.
Шта је твој Схарк Танк искуство вас подучава о себи и вашем послу?
Будите отворени за неуспех и примање савета. Будите отворени за учење. Али такође, будите сигурни у своју способност да померите брод у правом смеру. Ако нисте самопоуздани, тренуци отпора појешће вас живог. Схарк Танк много ме научио; научило ме је да сам јачи него што сам мислио и да се усредсредим на своју Северњачу. Доказало ми је да нећу дозволити да ми се ишта нађе на путу да промени начин на који жене размишљају о лепоти. Зато слушајте и учите у тим тренуцима сумње, али наставите да гурате напред. Људи ће увек имати мишљења, а у данашњем свету са друштвеним форумима, коментарима итд. Људи ће делити своје мисли. Повратне информације су благослов и проклетство, јер могу наштетити, али ту се дешава раст, за вас и за компанију или производ. До данас се увек држим свог инстинкта и мој савет би био да млади предузетници учине исто, али да буду отворени према непристрасном спољном мишљењу.
Као млада оснивачица црнке, шта је најбољи и најгори део предузетништва?
Најбољи део је испуњење. Не постоји ништа [боље] него неуморно радити на нечему и видети како се то остварује. Или неповољно, видећи да се то није догодило и узимајући велико учење из искуства. Претпостављам да су предузетништво и мајчинство два најтежа, али најиспуњенија [искуства] која треба имати. Најтежа ствар у вези са шефом је управљање људима. Свако може бити извршни директор, али за вођу је потребна вештина, комуникација и емоционална интелигенција. То је мишић на којем сам радио и радујем се његовом расту.
Који би био њихов савет за остале младе жене у боји које желе да уђу у царство лепотног предузетника?
Препознајте своју страст и размислите о својим снагама. Не постаните предузетник само да бисте побегли од 9-5 или зато што желите да будете свој шеф. То је погрешно схватање. Ја сам шеф и још увек одговарам свим својим купцима, инвеститорима, свом тиму итд. Радим много више него што сам радио на Валл Стреету. Али разлика је у томе што ја верујем у то. Дакле, предузетништву морате приступити са страшћу. Морате знати сврху и јединствену вредност било чега што нудите: Који проблем решавате за људе? Које су снаге које можете изнети на сто? Укључите људе који надокнађују ваше слабости. Заборави наслов. Усредсредите се на купца и направите скок од корпоративног до сталног предузетника када знате да можете себи приуштити ризик: када знате да имате страст, визију и доказали да постоји тржиште за оно што нудите. Глитз и гламур су један проценат дневне рутине. Због тога је страст толико важна. Изгорећете ако нисте истински узбуђени због онога што радите.
Учитавање плејера ...