Уметност у целини у Сједињеним Државама прима мало владиних средстава, а прилив таквог новца у плесне компаније једва даје капљице. Да би остале на површини, многе компаније су покренуле сопствене иновативне иницијативе за прикупљање средстава. Ако ваша трупа тражи предах од покренутих кампања, узмите знак из следећих група.
Означавање
Као шеф Цамарилло-а, Л.А.Ц.Е. Плесно позориште, Цаитлин Царрадине пронашла је креативан начин да направи лепшу финансијску слику за своју женску плесну компанију. Првобитно излегнут као средство за прикупљање почетног новца за покретање Л.А.Ц.Е., програм компаније Плес са бојама претворио се у уносни квартални прикупљање средстава.
Током перформанса Плес са бојама, Царрадине облачи тенисице умочене у шарене боје и игра на поду позорнице направљене од танких делова лесонита прекривеног вештачким платном Хоме Депот-а који се разликују у величини. На крају емисије, сваки комад је уметничко дело које се затим продаје као сувенир члановима публике. „Оно што заврши на платну је нуспродукт онога што је представа“, објашњава Царрадине. 'Сви кажу да изгледа као торнадо са стварима које извиру из њега.'
Иако су се у прошлости одржавале онлајн и личне аукције ради продаје уметничких дела, Царрадине-ов садашњи приступ је једноставнији. Најава се објављује пре наступа и тражи од заинтересованих купаца да јој приђу после представе. Такође користи улазни простор за приказивање дела из прошлих перформанса која су још увек доступна за куповину.
Поред финансијске користи, Царрадине је задовољна уграђеним оглашавањем које нуди програм Плес са бојама. Слике су успомена на рад компаније и подстичу позитивну усмену предају. Реакција је била повољна, од Царрадине-а је затражено да наступа на посебним догађајима као што су Венице Арт Валк и афера Беверли Хиллс ин тхе Гарденс. „Не чини се као нормалан прикупљање средстава који има стигму да тражи новац“, каже Царрадине. 'Људи искрено воле кад оду кући и ставе ми ноге на зид.'
Милосрђе почиње од куће
Када су 1999. године од Хилари Тхомас затражили да приреди перформанс за добротворну организацију, није ни слутила да ће она процветати у потпуно развијену компанију за савремени плес. Тако иде и рођење Линеаге Данце Цомпани, групе из Пасадене у Калифорнији која се специјализовала за бенефиције.
После успеха у почетном учинку, почеле су да пристижу упите од других заинтересованих организација, што је резултирало „експоненцијалним растом“, према Томасу. Након што је недавно прославила стоти наступ, компанија сада ради три или четири перформанса месечно, имајући у виду разлоге од Хабитата за човечанство до Глобалне АИДС међуверске алијансе. Седамдесет посто прихода донира се спонзорској добротворној организацији, док плесна компанија задржава остатак профита као своје главно средство за прикупљање средстава.
Томас каже да је наступ у добротворном кругу био сјајан начин за досезање нове публике и прикупљање више новца. „Добротворне организације са којима радимо обично имају постављену маилинг листу коју чине људи који немају никакве везе са плесом“, каже Тхомас. „То генерише потпуно нову бузу коју сами не можемо да створимо.“
Сарадња са добротворним организацијама такође се показала као одличан начин да сазнате више о ефикасном прикупљању средстава. „Сјајно је радити са људима [који] већ имају пуно искуства у прикупљању новца и приређивању догађаја“, каже Томас. Чини се да се добра карма зарађена помагањем у добротворним организацијама исплатила Линеагеу, јер компанија тренутно путује по целој земљи на перформансе. „Усмена предаја нас чини заузетијима више него што смо икада могли замислити“, каже она.
Повуците за Боотстрапс
Иако можда не чуди чињеница да компанија са 75 студентских плесача мора уложити додатни напор за прикупљање средстава, Данце Талк са седиштем у Даласу има још снажнији изазов, јер њени млади чланови долазе из дивље различитих нивоа прихода. „Део наше мисије је пружање плесних тренинга деци без обзира на њихово порекло“, каже уметничка директорка Кимберли Виллетт из предпрофесионалне компаније. Узимајући у обзир конвенције и костиме који настају, каже Виллетт, „ово је скуп подухват. Морали смо да пронађемо начин да се то изједначи између „оних који имају“ и „оних који немају“. “
Одговор компаније на дилему је њен програм Боотстрапс, једногодишњи напор током којег су чланови компаније одговорни за сопствене иницијативе за прикупљање средстава. „Нисмо желели да деца добијају материјале“, каже Виллетт. „Желели смо да представимо концепт зараде и подстакнемо менталитет захвалности.“
Програм се заснива на послу и омогућава члановима компанија да добровољно одвоје време за прикупљање средстава, од услуга паковања поклона до продаје хране која се одржава у тржном центру у коме је седиште студија. Плесачи одређују сопствени ниво укључености у зависности од потребе. „Већина наших прикупљања средстава намењена је добру групе у целини, али прикупљачи средстава Боотстрапс намењени су онима којима је потребно да прикупе новац изнад и шире“, каже Виллетт. „На крају, то користи свима.“